miércoles, 25 de julio de 2007
sábado, 21 de julio de 2007
Anexo III MEMORIA ANUAL DE SECRETARIA DE INFORMACION PUBLICA Y PROGRAMAS ESPECIALES DE LA PROV. DE CORDOBA
En diciembre de 2005 se creó la Oficina Provincial de Cooperación Internacional cuyo principal objetivo ha consistido en CENTRALIZAR, GESTIONAR, COORDINAR E INFORMAR sobre 
distintas ACCIONES de Cooperación Internacional con el propósito
de que las mismas permitieran la MOVILIZACION Y
APROVECHAMIENTO de los recursos TECNICOS, FINANCIEROS,
TECNOLOGICOS y ADMINISTRATIVOS que complementasen los
esfuerzos provinciales.
La creación de la Oficina obedeció a la importancia y necesidad de contar con un área de gobierno que centralizara la búsqueda y selección de distintas ofertas de cooperación de manera tal, de contar con un instrumento que articulara iniciativas, complementara programas de gobierno y evitara la duplicación de esfuerzos.
La cooperación internacional se ha transformado actualmente en una importante e ineludible herramienta de desarrollo político, social y económico. En los últimos años, la República Argentina se ha convertido en un importante receptor de este tipo de aportes siendo por ello fundamental la gestión gubernamental consistente en elaborar políticas para concentrar y eficientizar la ayuda proveniente de la misma.
En este contexto, uno de los objetivos principales ha sido la de articular la oferta internacional de cooperación con las necesidades que tienen los organismos del Estado Provincial juntamente con los municipios, las universidades y ONGs fortaleciendo los vínculos institucionales con los organismos internacionales y las agencias de cooperación de otros países.
Si bien durante la década del 90 Argentina dejó de calificar para numerosos programas de cooperación en base a la evolución que tuvieron los indicadores macroeconómicos; los cambios en el escenario internacional y la actual situación económica y social impulsaron nuevas orientaciones en las políticas a desarrollar en este campo. En el ámbito interno cobra especial relevancia la participación creciente de la Provincia, los Municipios, las Universidades y ONGs en su esfuerzo por beneficiarse de este tipo de acciones.
Ha sido de competencia directa de la Oficina Provincial de Cooperación Internacional:
· Centralizar la gestión, promoción y difusión de planes, programas y proyectos provenientes de recursos de cooperación nacional e internacional teniendo en cuenta que tales recursos constituyen un complemento de los distintos esfuerzos provenientes de las áreas que componen el Gobierno de la Provincia.
· Potenciar el desarrollo local mediante actividades que impliquen la creación de nuevas modalidades de gestión y participación que involucren al sector público y privado, al Estado provincial, a los empresarios, organizaciones de trabajadores, universidades, centros académicos y demás expresiones de la ciudadanía organizada.
· Gestionar, promocionar y difundir becas, subsidios y ayudas para realizar seminarios, talleres, jornadas, cursos de especialización, capacitación y postgrado con instituciones no gubernamentales o de educación superior de carácter nacional como internacional.
· Promover en general, la celebración de acuerdos, convenios y diversas actividades de cooperación que favorezcan el intercambio de experiencias, tecnologías y conocimientos para el fortalecimiento de las instituciones gubernamentales de la Provincia.
· Coordinar y capacitar para la formulación y presentación de proyectos y programas de cooperación técnica internacional.
Principales logros y acciones llevadas a cabo durante el 2006:
En el Ámbito Institucional:
Se estableció un contacto permanente con Cancillería como órgano principal que delinea la política en materia de Cooperación Internacional y promueve el fortalecimiento de los vínculos institucionales de todo el país con los organismos internacionales y las agencias de cooperación de otros países. En particular, la vinculación se concretó con la Dirección General de Cooperación Internacional la cual tiene como uno de sus principales objetivos el de federalizar la distribución de los recursos de la cooperación, beneficiando a gobiernos e instituciones provinciales y a municipios. Además, se establecieron relaciones con la Dirección de Asuntos Federales y Electorales, encargada de asesorar y asistir a los Poderes Provinciales y Municipales en lo referente a temas de política exterior que sean de interés.
En el ámbito local se establecieron estrechas relaciones con las distintas entidades dedicadas a la cooperación: el Cuerpo Consular de Córdoba, las 10 universidades provinciales y las ONGs. El acercamiento obedeció a la necesidad de generar diálogo, intercambiar experiencias y diagnosticar necesidades y posibles estrategias en la materia. Además, sirvió para canalizar demandas y generar espacios de trabajo conjunto.
Se establecieron contactos con todas los organismos internacionales y las agencias de cooperación con sede en Argentina.
Se conformó una base de datos que contiene mas de 800 organizaciones nacionales e internacionales dedicadas a la cooperación internacional. Se inicio el proceso de contacto y comunicación con cada una de ellas para incrementar las acciones y ámbitos de la cooperación.
Se avanzó en la conformación del Boletín electrónico que contiene información sobre todas las becas y actividades de cooperación que surjan a lo largo del año lectivo. El sitio contiene además artículos de interés e información relacionados con el tema.
En materia de Formación y Capacitación:
En materia de formación y capacitación, se participó activamente de los 2 encuentros con los puntos focales de las 23 Provincias Argentinas instrumentado por el Ministerio de Relaciones Exteriores y la Agencia de Cooperación de Japón (JICA). Los mismos consistieron en Talleres de Formación en metodología PCM (Project Cycle Management) para la elaboración de proyectos en cooperación técnica internacional.
Se realizó conjuntamente con Cancillería, el Ministerio de Educación de la Nación a través de su Dirección Nacional de Cooperación internacional y la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) las Jornadas Provinciales de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Las misma fueron seguidas por un taller de formación en Marco Lógico de los referentes en cooperación de las distintas áreas de gobierno.
Se capacitó a los integrantes de la Oficina Provincial de Cooperación Internacional en metodología PCM en el marco de un encuentro de la Región Centro.
Se incorporara próximamente pasantes de la carrera de Relaciones Internacionales de la Universidad siglo 21. La misma se realiza en función del Convenio Marco firmado en diciembre de 1999 entre la Universidad Empresarial Siglo 21 y el Gobierno de la Provincia de Cordoba que prevé la práctica profesional en áreas especializadas.
En materia de Convenios, Proyectos y Acciones de Cooperación:
Se suscribió un Convenio de Cooperación Técnica sobre Fuego e Incendios Forestales, que tiene como contrapartes al Gobierno Catalán y a la Provincia de Córdoba. Este Convenio permite a Córdoba lograr avances tecnológicos importantes en la lucha contra el fuego y posibilita la capacitación de los Bomberos Voluntarios.
Se firmó un Memorando de Fortalecimiento de las Relaciones entre la Provincia de Jiangsu, República Popular China y la Provincia de Córdoba. El mismo prevé que sobre la base de la igualdad y el beneficio mutuo ambas partes desarrollaran intercambios y cooperaciones en el campo de la economía, el comercio, la ciencia, la cultura, la educación, el deporte y la salud siempre con la mira puesta en el desarrollo y la prosperidad común.
Se presentaron diversos proyectos al Ministerio de Relaciones Exteriores con el fin de canalizar su concreción a través de distintas organizaciones internacionales especializadas en el tema. Se trabajo estrechamente con la Agencia Córdoba Ambiente y se presentaron proyectos relacionados con la producción de energías alternativas, evaluación del recurso pesquero, fortalecimiento de los programas de forestación, producción de aromáticas y medicinales, entre otros.
Se gestionó el ingreso de la Provincia de Cordoba como socio fundador público a la Asociación Columbus Torino. La misma esta conformada por la propia Región del Piamonte y diversos organismos públicos y privados de distintos Estados Europeos y Latinoamericanos. El objeto de la asociación consiste en la constitución de una sede de consulta internacional sobre las estrategias de desarrollo regional basados en la innovación y en la gestión del Forum Euro Latinoamericano para la promoción del desarrollo regional. Además, la misma pretende sostener proyectos de internacionalización entre ambos continentes que involucren a organismos internacionales, instituciones públicas, entes que operen en el sector de la investigación, la capacitación y la transferencia de tecnología, además de actores del sistema económico en sentido amplio.
Se trabajó conjuntamente con la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) para la aprobación de 2 proyectos de cooperación técnica, a saber: “ Producción y Comercialización de Hortalizas y aromáticas disecadas con energía eólica y solar para la creación de empleo e ingresos” e “ Inclusión social de mujeres jóvenes urbano marginales y rurales en Cordoba”. Ambos proyectos aportarán a la provincia 800 mil euros.
Se gestionó el ingreso de la Provincia de Córdoba a la Red de Gobiernos Regionales por el Desarrollo Sostenible (nrg4SD). La red esta conformada inicialmente por 23 gobiernos regionales y tiene entre sus objetivos la promoción del Desarrollo Sostenible a nivel regional en todo el mundo.
Se apoyaron todas las actividades, institucionales, académicas y artísticas de la Colectividad Vasca y se promovió la presencia y visita del Presidente del país vasco Ibarrexe a la Provincia de Córdoba en el mes de Octubre de 2006.
Se iniciaron las conversaciones para la reactivación de un Convenio de cooperación Internacional firmado en el año 1996 con Ucrania.
Se apoyó institucionalmente eventos culturales de la Embajada de Sudáfrica en Argentina y se iniciaron las tratativas para la firma de un Convenio de Cooperación en materia de educación con el mencionado país.
Juntamente con la Dirección Nacional de Cooperación Internacional del Ministerio de Educación de la Nación se formalizó un programa de capacitación para supervisores de educación a realizarse en el exterior.
Se realizó un viaje a España donde se participó en reuniones con tres Organismos Centrales de la Cooperación Española: Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), Fundación Carolina y la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI).
Se participó activamente de las reuniones institucionales y técnicas del grupo regional trans-fronterizo ATACALAR conformado por las provincias de Catamarca, La Rioja, Santiago del Estero, Cordoba, Tucumán y la Tercera Región de Chile. Córdoba realizó importantes propuestas en materia de cultura, turismo y comercio exterior.
Se iniciaron las gestiones para compartir experiencias de capacitación y conocimiento en el funcionamiento de las Políticas públicas con 30 intendentes de la región del Maule, Chile. El objetivo es poder intercambiar información y firmar convenios que puedan favorecer al gobierno y a estos Municipios en las área de turismo, cultura, deporte y ambiente.
Se iniciaron gestiones con el Estado de Maryland, EE.UU., para facilitar la concreción de proyectos asociados con la capacitación en áreas de educación, seguridad pública y entrenamiento a fuerzas de seguridad, educación ambiental y desarrollo de negocios (Ej. turismo y tecnología). Además, para proveer y facilitar el intercambio de información en las relaciones bilaterales entre la Provincia de Córdoba y el Estado de Maryland y el área metropolitana de Washington.
Principales líneas de acción planteadas para el 2007:
- Avanzar en la participación e incorporación de las distintas áreas de Gobierno en el FO-AR, el cual, es el instrumento por medio del cual la República Argentina realiza acciones de cooperación técnica destinadas a países de menor o igual desarrollo relativo económico y social, con el objeto de contribuir al crecimiento de los mismos. Es, en concreto la oferta de cooperación sustentada sobre la excelencia de nuestros técnicos y profesionales. La idea desde Córdoba es proyectar lo mejor de nuestra sociedad civil a la política exterior en todas aquellas áreas en la que nuestros expertos y profesionales sean requeridos.
- Continuar ampliando los contactos con todas los organismos internacionales y las agencias de cooperación de los distintos países.
- Seguir trabajando con las ONGs y los Municipios como referentes fundamentales en el circuito de la cooperación e involucrar al sector privado.
- Gestionar mayores recursos provenientes de la cooperación y acompañar con los mismos las prioridades y políticas de desarrollo establecida a nivel provincial.
- Continuar con las acciones tendientes a la recopilación, procesamiento y divulgación de información sobre las ofertas de cooperación internacional.
- Asesorar en la formulación y presentación de proyectos de conformidad con los lineamientos, requisitos y procedimientos habituales.
- Continuar con el seguimiento y supervisión de los compromisos asumidos en materia de cooperación.
- Promover acuerdos, convenios, programas y distintas acciones de cooperación internacional con distintas fuentes cooperantes y en base a las necesidades locales.
Anexo II Ejemplo de “City Marketing” internacional
Fuente: Diputación de Barcelona (España)
El Plan de City Marketing de Córdoba constituye una experiencia pionera en América Latina de aplicación a la ciudad de una herramienta de gestión habitual en la empresa privada, como es el marketing. Su elaboración fue apoyada por el Proyecto de Gestión Urbana en Ciudades Intermedias seleccionadas de América Latina y el Caribe (ITA/92/S71), con financiamiento de la CEPAL y del gobierno de Italia.
El Plan se inicia con un diagnóstico de los cuatro principales elementos de marketing de Córdoba: la imagen, las infraestructuras, los atractivos y la gente. Este diagnóstico estableció que la imagen de Córdoba es fundamentalmente universitaria e industrial. Asimismo se constata la existencia de infraestructuras tecnológicas y educativas de calidad, el atractivo turístico del patrimonio cultural y universitario de la ciudad, así como la energía y capacidad emprendedora de su gente.
El Plan define como objetivos prioritarios el fortalecimiento de la imagen de Córdoba como ciudad del conocimiento del MERCOSUR y como lugar atractivo para la implantación de empresas de alta tecnología. Se identifican cinco segmentos estratégicos en los que se puede llegar a desarrollar una ventaja competitiva respecto a otras ciudades de su entorno regional: nuevos materiales, robótica y automatización, tecnologías de la información y telecomunicaciones, tecnologías del medio ambiente y economía de la integración regional. En estos ejes estratégicos el Plan define una estrategia de posicionamiento de Córdoba ante los inverso- res del MERCOSUR y de otras zonas de interés, diseña una estrategia funcional de marketing y un catálogo de acciones concretas para su proyección internacional.
Mejorar la calidad de los servicios
1. Grupos de investigación de alto rendimiento
2. Internacionalización de universidades
3. Eventos internacionales del conocimiento
4. Publicaciones científicas internacionales
5. Gestión de la Calidad Total
6. Red de centros tecnológicos
7. Plan de Ciencia y Tecnología
8. Tecnoparque
Distribuir la imagen a nivel internacional
1. Lanzar una red internacional de ciudades del conocimiento
2. Instalar conexiones, aéreas directas con metrópolis avanzadas
3. Creación de un Telepuerto
4. Free Net (Internet gratuito)
5. Red de expertos internacionales
6. Exposición internacional itinerante
Comunicar
1. Establecer un “Show room”
2. Conferencias sobre sociedad del conocimiento
3. Programa de visitas de delegaciones empresariales
4. Publicidad en revistas de alta tecnología
5. Folleto, CD-ROM y página web
6. Boletín informativo periódico
7. Objetos de “merchandising”
8. Parque temático “ciudad del conocimiento”
Anexo I Contexto Regional
Posicionamiento Sociales y Culturales
Porto Alegre, Brasil
Promotora del Foro Social Mundial, la ciudad de Porto Alegre es conocida como un espacio para el encuentro de los movimientos sociales, y reconocida como paradigma de la democracia directa por sus políticas municipales de “Presupuesto Participativo”.
Curitiba, Brasil
Capital de la calidad de vida, Curitiba es un paradigma mundial de desarrollo urbano respetuoso del medio ambiente.
San Pablo, Brasil
Se presenta como una Ciudad Educadora y fija su posicionamiento en "Construcción de la Ciudadanía en Ciudades Multiculturales"
Buenos Aires, Argentina
Esta trabajando para ser Capital Mundial del Paisaje de la Diversidad Cultural de la UNESCO. El master plan prevee que se capitalice para el año 2010.
Santa Fé, Argentina
El candidato a Gobernador Dr. Rafael Bielsa en sus propuestas de campaña prevee posicionar a la Provincia como CAPITAL CULTURAL DE LATINOAMERICA. Se solicito material e información que no fue suministrada hasta la fecha.
Rosario, Argentina
Puerto y puerta del MERCOSUR, Rosario se ha caracterizado por sus políticas de gobernabilidad incluyente y transparencia en la gestión local a través de su Plan Estratégico.
Exposición III: Caso de Estudio
La Cooperación Española (AECI) en temas priorita
rios globalesCurso de Posgrado Internacional en Evaluación de Discapacidad
Cartagena de Indias - Colombia
* Por Dra. Dolly Cubasso
El mismo se desarrolló por diez minutos en la cual se abordó temas como:
- Objetivos: Generales y específicos
- Prioridades: temáticas, sectoriales y geográficas
- Experiencia de trabajo.
Anexo I: La educación formal italiana en América Latina
* Doctora, bioquímica especializada en salud pública. Becada internacional en Bélgica, Colombia, Francia y Suiza.
Exposición II: Proyecto 000
“Enlace Colectividades”
*Por Ing. Ricardo Cagliani
La ausencia de ámbitos de y para el desarrollo de políticas institucionales orientadas a desempeñar acciones que permitan vincular a gobiernos locales con distintos países y comunidades del mundo, dentro de los cuales se podrían llevar a cabo contactos, acuerdos, convenios y otras actividades tendientes a enriquecer todo tipo de ámbitos, culturales, sociales, deportivos etc., es el indicador mas relevante para abordar la temática de las colectividades y cooperación, por ende, y como punto de partida, resulta necesario llevar adelante las acciones de identificación y posicionamiento político, social, geográfico y cultural y económico.
La puesta en valor de cada una de las representaciones de las colectividades es una tarea que merece y necesita un acabado conocimiento profesionalizado de la historia, el presente y la expectativa en el tiempo de cada una de las mismas serán puntos base y simplemente sugieren un diagnóstico de la situación actual en cuanto a las relaciones con las colectividades, en el marco del contexto de las relaciones con las mismas y el capítulo de cooperación internacional.
Simple pero profundo, sabemos pronunciar el nombre de cada país, de cada moneda, y hasta el nombre de las ciudades mas importantes, pero por lo general poco y nada de su cultura, religión etc. etc…pero es esa la esencia de comunicación que debemos buscar; hoy ya no alcanza con solo saber que hay un país que se llama Gabón, que está en la costa occidental de África y demás datos, sino que debemos saber que es lo que queremos que ocurra entre Córdoba y Gabón, si es que eso es conveniente para ambos, y de que manera.
La presencia de la cultura, la ciencia ,la técnica el arte y el deporte se ubican entre las primeras acciones de intercambio socio-culturales de los pueblos, y esta demostrado que a maradona lo conocen hasta mas que córdoba como provincia, así podemos decir que la música, la danza , son vehículos de intercambio entre los pueblos y lógicamente su cultura y por ende, son esas, las primeras acciones de intercambio socio-culturales de los pueblos; pero ya debemos pensar que estamos entrando en un campo al que debe tratarse profesionalismo y representación institucional, constituyendo los parámetros insoslayables como puntos de partida de este capítulo.
En Córdoba, se cuenta con instituciones, organismos, O.N.G. y Organizaciones Gubernamentales con representantes legítimos con los cuales debemos generar un acercamiento, pues constituyen una verdadera materia prima para la elaboración de este enlace institucional y por supuesto que todas esas organizaciones existen porque la residencia de sus conciudadanos las respaldan y justifican y la presencia de ellos las hace necesaria.
Hemos dicho en el acápite que las relaciones del gobierno con estas son casi insignificantes, salvo honrosas excepciones; sin embargo, contamos con personas que desarrollan parte de esta temática, como Dolly Cubaso digna embajadora en el campo de la ciencia con trabajos en la comunidad europea y América, en otro orden y como integrante del equipo Ale Castañé, sostiene contactos permanentes, generador de eventos y acciones culturales y sociales vinculadas con la representación de la comunidad europea en la argentina y con países de la región; quien les habla, presidente de la sociedad italiana en el interior hasta este año y miembro del Com.It.Es. de Córdoba,(comisión de italianos en el exterior) democráticamente electo en el N.O.A. aunque pocos saben de este tipo de representación en el exterior de la República de Italia, que siempre se adelanta un par de siglos en casi todo.
Esto a su vez, define un segmento con acción, constituye un capital, que entre lo descripto y disponible, hay que trabajar para desarrollar las acciones de integración aplicando los vectores óptimos para lograr la inserción e integración planteada.
Como vehículo de acercamiento e integración entre los gobiernos locales y las colectividades, es difícil apreciar lo que no se ve y no se puede querer lo que no se conoce. La vista recrea aspectos que contribuyen a la imagen y difusión, y el desarrollo de estas generan vínculos entre pueblos y comunidades predisponiendo y objetivizando las mismas; generando sin lugar a dudas una relación sin desperdicios en cuanto a presentaciones, acortando ostensiblemente las distancias y optimizando el valiosísimo factor tiempo.
En consonancia se hace indispensable el conocimiento histórico y cultural porque al extremo por ejemplo, no podemos hablar de comer vacas en la India y en contrapartida de comer perros en nuestro país.
Como resultado del estudio y análisis de colectividades y cooperación, se expresan las siguientes conclusiones:
a) Generar un ambiente de encuentro entre Gobiernos y colectividades.
b) Contar con la presencia de profesionales y representantes reconocidos e idóneos para esta tarea.
c) Coordinar acciones que tiendan al acercamiento de sociedad civil, instituciones -colectividades- cooperación.
d) Incorporar un área de gobierno que contemple y desarrolle todo tipo de vínculo entre “Gobierno-colectividades-cooperación”.-
* Ing. Civil, miembro de la junta de gobierno del Colegio de Ing. Civiles de la Pcia. de Cba., integrante del COM.IT.ES (Comitato degli Italiani all´ Estero, Región noroeste argentino), Organismo Gubernamental del Gobierno Italiano
Exposición I AACSCII Y MC
Cooperación e Integración Internacional
Objetivos específicos:
· Será el nexo y articulación con todo tipo de organizaciones vinculadas con la temática
· Que abordará transversalmente los grandes temas de interés de la Región y el mundo desde la dimensión cultural y social de los mismos
· Sin competir con otros órganos del Estado
· Ni suplantar la responsabilidad social de las empresas
· Identificará oportunidades para obtener financiación internacional, específicamente para la regeneración y desarrollo económico - cultural y turismo
· Facilitará las relaciones internacionales que ayuden al gobierno a cumplir sus fines estratégicos de conformidad con su Plan Director
Metas:
· Identificará y conseguir fondos internacionales para apoyar los objetivos locales
· Mejorará la infraestructura cultural y social local
· Realzará el patrimonio cultural e histórico de Provincia de Córdoba
· Intercambiará mejores prácticas y promover el fortalecimiento institucional
· Aprovechará la economía y el comercio global como enlace internacional
· Elevará el perfil internacional de la Provincia de Córdoba
Plan de Acción:
· Profundizará los lazos sociales y culturales entre los pueblos de la Región y el mundo
· Difundirá los beneficios de la integración y cooperación en el seno de las sociedades
· Fortalecerá el respeto por las diversidades culturales
· Generará conciencia de una Ciudadanía Intercultural local
En el futuro el gobierno local:
· Contará con proyección y visibilidad internacional como si fuera una “marca” prestigiosa de ciudad.
· Será reconocida por las autoridades nacionales y por los otros gobiernos locales del país como un actor con vínculos más allá de las fronteras nacionales.
· Participará en los principales foros y asociaciones nacionales, continentales e internacionales, tanto generalistas como temáticos.
· Será un actor global con personalidad e identidad propia
· Participará en las campañas y acciones internacionales para mejorar las condiciones de vida de los más necesitados y proteger el medio ambiente global.
· Contará con socios en el extranjero para la consecución de proyectos específicos (ciudades hermanas, ciudades amigas, org. int, fundaciones, ONG int. etc.).
· Será un actor entusiasta de la cooperación descentralizada, favoreciendo el fortalecimiento institucional municipal y el intercambio directo de experiencias entre gobiernos locales.
· Será receptor y oferente de ayuda y asistencia técnica en los temas prioritarios de la agenda local.
· Atraerá inversiones, turismo y comercio internacional para desarrollar la economía, la industria y los servicios locales.
· Participará en programas y proyectos de organismos internacionales para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad y la prestación de servicios básicos.
· Contará con una política de solidaridad internacional y ayudará a otros municipios del extranjero en caso de emergencias y desastres naturales.
· Ayudará a potenciar las relaciones internacionales de los actores locales y de la población, propiciando una educación ciudadana sobre los desafíos que enfrenta el mundo.
· Adoptará posturas de política exterior frente a los conflictos que enfrenta el mundo, particularmente la guerra, y a favor de la paz, la tolerancia, la cooperación y la lucha contra las discriminaciones.
*Diplomado en Gestión Cultural, Curso Internacional de Posgrado en Gestión Cultural y Comunicación de la FLACSO. Miembro de: Red Cultural del MERCOSUR, Comisión de Cultura y PYMES del Consejo Consultivo de la Soc. Civil del Ministerio de Relaciones Exteriores de la Argentina, Red de Gestores Independientes y Red Internacional de Estudios Interculturales.
Bibliografía recomendada
· ALDECOA, Francisco. Las relaciones exteriores de las regiones: la Paradiplomacia. Arts Pontis, Arg.
· AYUNTAMIENTO DE BARCELONA. Agenda 21 de la Cultura.Un compromiso de las ciudades y los gobiernos locales para el desarrollo cultural, España, 2004.
· BARRETO, Maria Inês, Mariano Passini, Marcelo Vigevani, Tullo y Wanderley, Luiz Eduardo (organizadores). A dimensão subnacional e as relações internacionais São Paulo, Editora da PUC-SP , Brasil, 2004
· BATISTA, Sinoel. “Relaciones de cooperación entre autoridades locales europeas y latinoamericanas” Contenido del Módulo 3 del Curso de Formación on-line, iMpartido por el Observatorio de la Cooperación Descentralizada Local UE-AL en colaboración con la Universidad Abierta de Cataluña, España, 2006.
· BLANK, Yishai. “The City and the World”, Columbia Journal of Transnational Law, 44:875, New York, Sep, 2006.
· CIUDADES UNIDAS DESARROLLO. Programa de Cooperación Descentralizada Europa - América Central, París, Francia, 2001.
· COMISION EUROPEA. Guía del usuario - Hermanamiento de ciudades 2006: Encuentros de Ciudadanos, Programa de acción comunitario para la promoción de la ciudadanía europea activa, DG EAC nº 25/05, Bruselas, 2005.
· FEMP. Poder Local y Solidaridad Internacional. Bases de la cooperación al desarrollo desde las corporaciones locales. Informe del Seminario sobre Cooperación Internacional, organizado por la Federación Española de Municipios y Provincias, Madrid, enero, 1993.
· FLACMA. Hacia una agenda municipal latinoamericana. Visión y Misión de los Gobiernos Locales. Propuesta para la Discusión, Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, 2004
· .IOCCO, María Eugenia. The international role of cities: Decentralized cooperation between domestic concerns and symbolic politics. Programme on Comparative and European Politics, Center for the Study of Political Change (Circap), Faculty of Political Science University of Siena, Italia, 2005.
· MERCOCIUDADES /CONSEJO /ACTA Nº 01/05 XXIII. ANEXO XII, Reunión del Consejo, Bs As, Arg, 2005.
· MUNICIPALIDAD DE ROSARIO. Marca de ciudad. Posicionamiento competitividad e imagen de Rosario, Cuadernos del Plan Estratégico, Argentina, 1998.
· PROPUESTA CIUDADANA. Manual de Gestión Descentralizada de la Cooperación Internacional , Lima, Perú.
· UNDP Capacity 2015.Toolkit for Localising The Millen- nium Development Goals, 2006.
· UNDP. Democratic Governance Thematic Trust Fund, New York, 2004
· UNITED NATIONS, Conference on Human Settlements (Habitat II). June 1996, Istanbul Declaration on Human Settlements.
· Rev. de Italianística de la Fac. de la Lenguas de la UNC “Studi Italiani” Vol. II. Edic. Del Copista 2006.
· UNITED NATIONS, Proposal 18, Chair of the Panel of Eminent Persons on United Nations -Civil Society Relations. Transmittal letter dated 7 June 2004 from the Chair of the Panel of Eminent Persons on United Nations-Civil Society Relations addressed to the Secretary- General, U.N., doc. A/58/817, 20, New York, junio 11, 2004.
Web site recomendados: Secretaria de Cultura de la Nación, Unesco,RIPC, OEI, CEMEC,Fundación Interarts, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mercosur, Instituto Europeo de Rutas Culturales, Consejo de Europa para la Cooperación Internacional, UNPD, Mercociudades, GLU y Ministerio de Cultura del Reino de España.
Abstract "Cooperacion Internacional"
Primer abstractAspectos a mejorar en los gobiernos locales:
- Fortalecimiento institucional del Área
- Profundo proceso de reorganización y fortalecimiento institucional.
- Potenciar la difusión e información de las acciones a través del rediseño de las herramientas de comunicación.
- Profundización de la Cooperación Social y de la ayuda al desarrollo, (Retomar los ejes prioritarios de la asociación estratégica UE - AL), es el principal proveedor de fondos de la región.
- Propósito de potenciar las capacidades que posibilitan el cumplimiento de sus objetivos básicos.
1. Articular Políticas de Gestión de Proyectos Internacionales, tanto con los organismos internacionales Gubernamentales como no Gubernamentales.
2. Promover toda clase de acciones referentes a lo intercultural.
3. Promover políticas de perfeccionamiento de Recursos Humanos.
Vectores principales
- Acción con una Visión de largo plazo y abordaje de temas críticos del corto plazo.
- Fortalecimiento de la estructura técnica de soporte (RRHH, tecnologías y procesos clave).
- Consolidación y Creación de la red de representación territorial y sectorial.
- Ampliación del vínculo con los partners y mayor orientación de servicio.
Bienvenida
Es un agrado compartir con Ustedes el interés por esta temática.
Antes de todo, es la intención agradecer la posibilidad de ser parte de este equipo multidisciplinario de técnicos, los cuales han demostrado más de una vez sus virtudes a nuestra sociedad, y estamos convencidos que los recursos humanos, que es el activo mas importante de cualquier organización, observados en las distintas presentaciones son de gran jerarquía
Ya que "la estrategia no es la consecuencia de la planificación sino al contrario: el punto de partida. Henry Mintzberg" Académico especialista en gestión y estrategias organizacionales y de negocios.
